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Abschlussabend des #DFF FührungsForum 2025

Ein inspirierender Abschlussabend des #DFF FührungsForum 2025 mit Keynote, Dialogformaten und Einblicken in moderne Führungs- und Generationsthemen. 

Nach sechs Monaten intensiver Zusammenarbeit, acht Workshoptagen, zahlreichen Impulsen und einer verbindenden Gruppenarbeit erreichte die Projektgruppe 2025 des #DFF FührungsForum am 12. November das Ziel ihrer Lernreise – im Rahmen einer feierlichen Abschlusspräsentation. Hier stellte die Projektgruppe einem großen Publikum aus Führungskräften und Interessierten die Ergebnisse und Erfahrungen ihrer Lernreise vor Im Mittelpunkt standen in diesem Jahr Themen wie der Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen der Generationen im Arbeitsalltag, der Einfluss von KI auf Organisationen und Führungsarbeit, der Erhalt der Team- und Unternehmenskultur in Zeiten des hybriden Arbeitens sowie Formen und Möglichkeiten des nachhaltigen Wissenstransfers. Letzteres erprobte die Gruppe im Rahmen der Abschlusspräsentation. 

 

Inspirierende Keynote zu Beginn 

Den Auftakt des Abends bildete die rund 30-minütige Keynote „Angst im Wandel“ von Andreas Steffen, Managing Director bei 5STEP sowie Strategieberater und Coach für Innovation & Leadership. Er gab tiefgehende Einblicke in die Gestaltung von Kultur und Werten in Transformationsprozessen und regte das Publikum zur Reflexion über persönliche und organisationale Veränderungsdynamiken an.

 

Im Anschluss wurde das Publikum aktiv eingebunden:
Über ein interaktives Umfrage-Tool konnten die Gäste zunächst spontan ihre Gedanken zum Thema Generationenkonflikt in einer Wortwolke teilen. Es folgten Abfragen zur eigenen Generationszugehörigkeit sowie Einschätzungen zu Statements rund um Fähigkeiten, Erwartungen und Stereotype verschiedener Generationen – etwa zur Frage, ob ältere Generationen tatsächlich schlechter mit Technologie umgehen.

 

Dabei standen sich Themen wie Generationenkonflikte und Chancen des breiten Altersspektrums auf Augenhöhe gegenüber. Schnell zeigte sich, dass es um Annäherung und auch einen Perspektivwechsel gehen muss, wenn Unternehmen die demografische Vielfalt ihrer Belegschaft gewinnbringend einsetzen wollen. Doch dieser Interessensausgleich ist echte Führungsarbeit.

Erzählsalon: Persönliche Geschichten als Zugang zum Thema 

Wie einzelne Führungskräfte diese Arbeit persönlich erleben, zeigte der nachfolgende Programmpunkt in Form eines Erzählsalons. 
Der Erzählsalon ist ein moderiertes Erzählformat, bei dem individuelle Erfahrungen im Zentrum stehen und anschließend gemeinsam reflektiert werden. Das Format eröffnete einen authentischen und vor allem nahbaren Blick auf die Vielfalt der Generationserfahrungen.

 

Ein Mitglied der Projektgruppe und ein Coach teilten dabei ihre persönlichen beruflichen Perspektiven und kamen in einen offenen Austausch mit dem Publikum. Die beiden sehr unterschiedlichen Lebenswege machten sichtbar, wie prägend und zugleich verbindend generational geprägte Erfahrungen für die Zusammenarbeit sein können. Gleichzeitig zeigten sie die Herausforderungen unterschiedlicher Wertesysteme, aber auch Möglichkeiten diese sinnvoll zu nutzen, auf. 

 

Talkshow der Generationen 

Ein weiterer Höhepunkt des Abends war die lebendige Talkshow, in der die Generationen Boomer, Gen X, Gen Y und Gen Z jeweils durch ein Mitglied der Projektgruppe vertreten wurden. Das Panel diskutierte über Erwartungen, Rollenbilder und häufig zitierte Stereotype und zeigte, wie diese im Arbeitsalltag aufeinandertreffen. Die Gesprächsrunde verdeutlichte, wie wichtig Dialogformate sind, um Vorurteile abzubauen und gegenseitiges Verständnis zu fördern. 

Feierlicher Abschluss und gemeinsamer Ausklang 

Zum Abschluss wurden die Sponsoren des Programms sowie die Coaches – Madlen Dietrich (WvSC), Jutta Wiedemann (UVB), Gero Will und Prof. Dr. Johannes Kirch (bbw Hochschule) –  gewürdigt, die die Projektgruppe über die gesamte Lernreise hinweg begleitet haben. Im Rahmen der feierlichen Danksagung erhielten alle Teilnehmenden ihre offiziellen Teilnahmeurkunden in Form eines Hochschulzertifikats mit 5 ETCS Punkten, die das erfolgreich absolvierte Programm bescheinigten. 

Anschließend klang der Abend bei einem Buffet und einem entspannten Get-together aus – eine Gelegenheit für vertiefende Gespräche, Vernetzung und persönliche Reflexion über die gemeinsamen Erfahrungen der vergangenen Monate. 

 

Über das #DFF FührungsForum 

Das #DFF FührungsForum ist ein Weiterbildungsformat für Führungskräfte, das Raum für interdisziplinären Austausch bietet und Lösungen für aktuelle und persönliche Führungsherausforderungen entwickelt.
In einem praxisnahen, projektbasierten Lernsetting erarbeiten die Teilnehmenden neue Methoden der modernen Führung, reflektieren Trends aus Technologie, Gesellschaft und Geopolitik und übertragen diese in ihre eigene Organisation.
Das Format richtet sich an Führungskräfte aus Industrie, Verwaltung, Politik, Digitalwirtschaft und Startups, die sich für die Herausforderungen der Zukunft stärken wollen. 

 

Hinter dem Format stehen das Werner-von-Siemens Centre for Industry and Science e. V., die bbw Hochschule sowie die Unternehmensverbände Berlin-Brandenburg. 

 

Hier können Sie sich für das FührungsForum 2026 anmelden:  https://wvsc.berlin/fuehrungsforum/

 

Hier finden Sie die Dokumentation zur Abschlusspräsentation 2025:  https://wvsc.berlin/fuehrungsforum-follow-up/

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